Franchise

Als Pionier der Etablierung einer neuen Küche in Europa im Bereich der vegan-vegetarischen Ernährung ist Çiğköftem mit seinen außergewöhnlichen Produkten in der Türkei, Deutschland, Österreich, Aserbaidschan, Belgien, Frankreich, den Niederlanden, England, Spanien, Italien, der Türkischen Republik Nordzypern, Ungarn und Polen tätig. Çiğköftem, das mit seiner globalen Vision einen Unterschied macht, unterstützt seine Investoren in allen Prozessen von der Auswahl des Geschäfts bis zur Gründung einer Filiale für diejenigen, die ihr eigenes Unternehmen gründen wollen, mit seiner mehr als 30-jährigen Erfahrung.  

Werden Sie Teil unserer wachsenden Familie

Çiğköftem arbeitet weiterhin mit vielen Niederlassungen in 14 Ländern zusammen und bringt seine Geschmacksgeschichte in die Welt. Schließen Sie sich uns an und unterstützen Sie uns dabei, unsere Aromen an mehr Menschen zu bringen. Lassen Sie uns gemeinsam wachsen und gemeinsam gewinnen. 

TEŞEKKÜRLER.

BAŞVURU FORMUNUZ GÖNDERİLDİ.

EN KISA SÜREDE SİZE GERİ DÖNÜŞ YAPACAĞIZ.

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Alles beginnt mit Neugierde

Mit Çiğköftem lizenziertem Franchise können Sie der Chef Ihres eigenen Unternehmens sein! Wir haben die Fragen beantwortet, auf die Sie neugierig sind, um sich zu bewerben. Wir haben versucht, Details über jede Phase des Prozesses unten einzuschließen. Sie können uns über unsere Whatsapp-Leitung kontaktieren, wenn Sie Fragen haben, die Sie unten nicht erreichen.

Alles beginnt mit Neugierde

Mit Çiğköftem lizenziertem Franchise können Sie der Chef Ihres eigenen Unternehmens sein! Wir haben die Fragen beantwortet, auf die Sie neugierig sind, um sich zu bewerben. Wir haben versucht, Details über jede Phase des Prozesses unten einzuschließen. Sie können uns über unsere Whatsapp-Leitung kontaktieren, wenn Sie Fragen haben, die Sie unten nicht erreichen.

Sie müssen lediglich das Formular auf der Website www.cigkoftem.com oder in den sozialen Medien ausfüllen oder per WhatsApp/Telefon unter 0850 550 93 93 kontaktieren und sich bewerben.

Nachdem Sie vom Franchise-Spezialisten von Çiğköftem angerufen wurden, müssen Sie nur noch ein Geschäft in einem Einkaufszentrum oder an einer belebten Straße finden. Anschließend wird die Standort- und Geschäftsanalyse vom Team von Çiğköftem durchgeführt. Wenn Sie eine gute Idee haben, müssen Sie viel Geld bezahlen, wenn Sie sie umsetzen wollen.

Der Franchisevertrag wird unterzeichnet, Çiğköftem erstellt eine Skizze der Filiale, sendet Ihnen die notwendigen Renovierungsunterlagen zu und der Renovierungsprozess beginnt.

Alle Bedarfsartikel wie Kühlschränke, Arbeitsplatten, Tische, Stühle, Menütafeln, Filialabdeckungen, Broschüren, Magnete usw. können von Vertragslieferanten mit Koordination von Çiğköftem hergestellt oder auch vom Investor gemäß den Standards geliefert werden.

Die Installation der Niederlassung erfolgt unter Anleitung und Begleitung des Çiğköftem-Teams.

Vor der Eröffnung der Filiale findet eine Schulung in einer der Schulungsfilialen statt und das Eröffnungsteam von Çiğköftem wird den Investor eine Woche lang bei der Eröffnung der Filiale begleiten.

Es ist wichtig, mit einer effektiven Eröffnung und einer regionalen Kampagne zu beginnen. Die Bereitstellung von Dienstleistungen auf Online-Plattformen trägt äußerst effektiv zur Umsatzsteigerung bei. Das Team von Çiğköftem koordiniert alle diese Prozesse für Sie.

 Die Zahl der Çiğköfte-Geschäfte nimmt von Tag zu Tag zu, aber die Unternehmen, die den seit vielen Jahren gut funktionierenden Händlerbetrieb der Marke Çiğköftem betreiben, können ihr angestrebtes Einkommen problemlos erreichen, wenn sie die Empfehlungen der Zentrale in berücksichtigen strategische und operative Planung. Darüber hinaus ist es wichtig, vor der Eröffnung eines Geschäfts eine Standortanalyse in der Region durchzuführen, in der die Filiale eröffnet wird, die Kundenzufriedenheit beim Betrieb des Geschäfts sicherzustellen, den Überblick über die Arbeit zu behalten, köstliche und frische Produkte zu verkaufen und auf die Produkte zu achten Präsentationen sind wichtige Kriterien für die Wirtschaftlichkeit.

 Çiğköftem ist eine Marke, die 1993 gegründet wurde und die Rohfleischbällchenindustrie begründete. Çiğköftem, die Franchise-Marke der Em Group Gıda, die ihre kommerziellen Aktivitäten 1993 mit der Herstellung von rohen Fleischbällchen für Verbrauchermärkte begann, ist die türkische Marke mit den meisten Filialen im Ausland im Bereich der Restaurantketten. Ein Çiğköftem-Franchise zu werden bedeutet, mit einer Marke zu beginnen, die die Regeln der Rohfleischbällchenindustrie in 8 verschiedenen Ländern auf der ganzen Welt festlegt, und Geschäfte mit einer Vision zu tätigen, die in der Zukunftsplanung die ganze Welt abdeckt. Çiğköftem, die erste Marke, die das Franchising-System in der Rohfleischbällchenindustrie einführte, führte 2009 mit der Eröffnung ihrer ersten Filiale in Belgien rohe Fleischbällchen nach Europa ein.

 Einkaufszentren sind wichtige Orte mit viel Menschenverkehr. Da Verbraucher mit der Motivation, Geld auszugeben, in Einkaufszentren kommen, ist das Umsatzpotenzial an diesen Stellen hoch. Da rohe Fleischbällchen sowohl ein gesundes als auch erschwingliches Produkt sind, haben Investoren, die auf die Bereitstellung hochwertiger Dienstleistungen setzen, die Möglichkeit, in Einkaufszentren ein hohes Einkommen zu erzielen. Çiğköftem, die Marke von Çiğköfte mit den meisten Filialen in Einkaufszentren in der Türkei, ist dank ihrer langjährigen Erfahrung zu einer beliebten Wahl für Investoren geworden.

 Aufgrund der idealen Mindestgröße für die Ausstattung und die Bewirtung der Kunden sollte der Laden etwa 30 m² groß sein und es sollte auf eine Frontfassade von etwa 3 Metern geachtet werden, damit Verbraucher die Produkte gut sehen können und der Laden ein Blickfang ist . Ein weiteres wichtiges Kriterium ist, dass sich das Geschäft in Gebieten mit hohem Fußgängerverkehr befindet.

 Die Investitionsrenditedauer der Çiğköftem-Franchise ist vier- bis fünfmal kürzer als der allgemeine Durchschnitt im Bereich Lebensmittel- und Getränkemanagement. Der Durchschnitt liegt bei 1 Jahr.

 Çiğköftem, das auch Produkte mit dem International Superior Taste Award in seinem Sortiment hat, verfügt über ein HACCP- und ISO 22000-Zertifikat für Lebensmittelsicherheitsmanagementsysteme, ein ISO 10002-Zertifikat für ein Kundenzufriedenheitsmanagementsystem, ein ISO 9001-Qualitätsmanagementzertifikat, ein FDA-Zertifikat und ein Halal-Zertifikat.

 Cadde, Mahalle, AVM, Açık Alan, Delux ve Standart olmak üzere 6 farklı konsepte sahip Çiğköftem’de şube konsepti seçimi, yatırımcı adaylarının bütçesine ve bulundukları lokasyonlara göre belirlenmektedir. Bu süreçte yatırımcılarla karşılıklı görüşmeler yapılmaktadır.

 Im Anschluss an die Treffen der Franchise-Experten mit potenziellen Investoren werden Produktmuster aus der Zentrale verschickt.

 Die Anfrage des Händlers nach zusätzlichen Produktverkäufen wird von der Zentrale geprüft und bei Bedarf können die betreffenden Produkte in den Filialen zum Verkauf angeboten werden.

 Von den Anlegern wird keine Gebühr im Rahmen der Franchise- oder Markengebühr erhoben. Investoren investieren nur in die Ausrüstung und Lebensmittel, die für den Start der Niederlassung erforderlich sind.

 Şubenin faaliyete geçebilmesi için ilk etapta alınması gereken şube iç – dış malzemeler ve gıda ürünlerinin de içinde bulunduğu paket için yaklaşık 50 bin TL dolayında sermaye gerekmektedir.

 Şubede kullanılacak tezgah, dolap, menuboard vb ekipmanlar anlaşmalı lojistik firmasıyla bayiye gönderilmektedir. Talep eden yatırımcılar ekipmanları kendi imkanlarıyla da genel merkezden alabilmektedir. Gıda ve ambalaj malzemeleri ise genel merkezden bayilere gönderilmektedir.

 Es ist wichtig, ein Geschäft mit einer Mindestgröße von 25 m2 und an zentralen Punkten, Hauptstraßen und Einkaufszentren mit starkem Menschenverkehr zu haben. Das Anbieten von Take-Away-Diensten und die Aktivität in den sozialen Medien sind weitere wichtige Themen für die Effizienz kommerzieller Aktivitäten.

Unser professionelles Außendienstteam bietet Unternehmern kostenlose Beratung zur Durchführbarkeit von Investitionen und zur Standortanalyse. Alle unsere Teams sind persönlich in das Projekt involviert, von der Architekturzeichnung des Projekts über die Entwurfsarbeiten bis hin zur Fertigstellung der eigentlichen Händlergründung.

 Die Laufzeit des Çiğköftem-Lizenzhändlervertrags beträgt 5 Jahre und wird am Ende dieses Zeitraums durch gegenseitige Verhandlungen verlängert.

 Nach der Anmietung des Ladenlokals wird eine geschäftsspezifische Skizze und ein Grundrissplan erstellt. Anschließend werden die Schalter-, Schrank-, Beschilderungs- usw. Ausstattung der Filiale vorbereitet. Branchenspezifische Designarbeiten sind abgeschlossen. Dieser Zeitraum dauert durchschnittlich etwa 45 Tage.

 Çiğköfte Lisanslı bayiliği alırken dikkat edilmesi gereken en önemli konu markanın hem ulusal hem de uluslararası pazardaki vizyonu ve konumu, şubede kullanılacak ekipmanların ömrü ve garanti süresidir. Markalar arasında ilk yatırım maliyeti kıyaslanırken, yatırımcının alınan ekipmanları 5 yıl mı yoksa 10 yıl mı kullanmak istediğini doğru analiz etmesi büyük önem taşımaktadır. Buradaki diğer önemli bir kriter de Çiğköfte bayiliğinin yatırım dönüş süresinin 1 yıldan kısa olmasıdır.

 Bei der Markenauswahl kommt es vor allem auf die Vision und Positionierung der Marke auf dem nationalen und internationalen Markt an. Darüber hinaus sind die Qualität der Geräte und Produkte, die die Marke dem Investor zur Verfügung stellt, die Lebensdauer der Geräte anstelle der anfänglichen Investitionskosten, der Ruf der Marke und die Tatsache, dass sie dem Investor echte Informationen über die Rückgabefrist bietet, wichtig und Rentabilität der Investition vor der Investition, die Unterstützung bei wichtigen Themen wie Installationsprozessen, Schulungen und verkaufssteigernden Aktivitäten gehören heute zu den wichtigsten Faktoren. Besonderes Augenmerk sollte auf die Planung im Bereich der Online-Bestellung als Vertriebskanal und auf Social-Media-Plattformen gelegt werden, die die Macht der Kommunikation mit Verbrauchern zeigen. Çiğköftem bietet seinen Investoren mit seinen Hunderten Niederlassungen in 8 Ländern auf der ganzen Welt und seiner globalen Vision strategisches Coaching nicht nur für heute, sondern auch für die Zukunft. Mit der Verantwortung, die türkische Marke mit den meisten Filialen in Europa im Bereich der Restaurantketten zu sein, beträgt die Nutzungsdauer aller in Çiğköftem-Filialen verwendeten und nach internationalen Qualitätsstandards hergestellten Geräte 10 bis 15 Jahre.

 Die hohe Rentabilität in der Rohfleischbällchenindustrie hängt direkt davon ab, wie der Investor den Laden führt. Auf die Kundenzufriedenheit sollte geachtet und ein qualitativ hochwertiger Service geboten werden, um sicherzustellen, dass die Kunden, die in den Laden kommen, immer wieder zurückkommen. Auf den Verkauf von Nebenprodukten und neuen Produkten sollte geachtet werden und Kunden sollten an Nebenprodukte oder neue Produkte herangeführt werden. Dem Kunden, der in die Filiale kommt, sollen zusätzlich zu dem Produkt, das er kaufen möchte, weitere Produkte vorgeschlagen werden. Es ist wichtig, dass der Investor die Kontrolle behält. Die Produktrentabilitätsrate bei Çiğköftem variiert zwischen 80 und 120 %.

 Bei der Markenauswahl kommt es vor allem auf die Vision und Positionierung der Marke auf dem nationalen und internationalen Markt an. Darüber hinaus sind die Qualität der Geräte und Produkte, die die Marke dem Investor zur Verfügung stellt, die Lebensdauer der Geräte anstelle der anfänglichen Investitionskosten, der Ruf der Marke und die Tatsache, dass sie dem Investor echte Informationen über die Rückgabefrist bietet, wichtig und Rentabilität der Investition vor der Investition, die Unterstützung bei wichtigen Themen wie Installationsprozessen, Schulungen und verkaufssteigernden Aktivitäten gehören heute zu den wichtigsten Faktoren. Besonderes Augenmerk sollte auf die Planung im Bereich der Online-Bestellung als Vertriebskanal und auf Social-Media-Plattformen gelegt werden, die die Macht der Kommunikation mit Verbrauchern zeigen. Çiğköftem bietet seinen Investoren mit seinen Hunderten Niederlassungen in 8 Ländern auf der ganzen Welt und seiner globalen Vision strategisches Coaching nicht nur für heute, sondern auch für die Zukunft. Çiğköftem, das Unternehmenskooperationen und Werbeaktivitäten mit Online-Lebensmittel- und Getränkeplattformen durchführt, einem der am schnellsten wachsenden Sektoren der Welt, organisiert regelmäßig umsatzsteigernde Aktivitäten für seine Händler. Mit der Verantwortung, die türkische Marke mit den meisten Filialen in Europa im Restaurantkettenbereich zu sein, beträgt die kommerzielle Lebensdauer unserer Geräte, die wir nach internationalen Qualitätsstandards produzieren, 10-15 Jahre.

Die hohe Rentabilität in der Rohfleischbällchenindustrie hängt direkt davon ab, wie der Investor den Laden führt. Auf die Kundenzufriedenheit sollte geachtet und ein qualitativ hochwertiger Service geboten werden, um sicherzustellen, dass die Kunden, die in den Laden kommen, immer wieder zurückkommen. Auf den Verkauf von Nebenprodukten und neuen Produkten sollte geachtet werden und Kunden sollten an Nebenprodukte oder neue Produkte herangeführt werden. Dem Kunden, der in die Filiale kommt, sollen zusätzlich zu dem Produkt, das er kaufen möchte, weitere Produkte vorgeschlagen werden. Es ist wichtig, dass der Investor die Kontrolle behält. Die Produktrentabilitätsrate bei Çiğköftem variiert zwischen 80 und 120 %.

 Das Franchise-System ermöglicht potenziellen Investoren in vielen Bereichen einen Vorsprung im Geschäft. Mit einer seriösen und bekannten Marke lässt sich das Vertrauen der Verbraucher leichter gewinnen. Die Erfahrung langjähriger Marken in diesem Bereich beugt Schäden durch Trial-and-Error-Prozesse im Handel vor. Diese beiden Themen sind von großer Bedeutung. Bei der Markenauswahl kommt es vor allem auf die Vision und Positionierung der Marke auf dem nationalen und internationalen Markt an. Darüber hinaus sind die Qualität der Geräte und Produkte, die die Marke dem Investor zur Verfügung stellt, die Lebensdauer der Geräte anstelle der anfänglichen Investitionskosten, der Ruf der Marke und die Tatsache, dass sie dem Investor echte Informationen über die Rückgabefrist bietet, wichtig und Rentabilität der Investition vor der Investition, die Unterstützung bei wichtigen Themen wie Installationsprozessen, Schulungen und verkaufssteigernden Aktivitäten gehören heute zu den wichtigsten Faktoren. Besonderes Augenmerk sollte auf die Planung im Bereich der Online-Bestellung als Vertriebskanal und auf Social-Media-Plattformen gelegt werden, die die Macht der Kommunikation mit Verbrauchern zeigen.

 Vor der Eröffnung eines Shops sind eine Standortanalyse in der Region, in der die Filiale eröffnet wird, die Sicherstellung der Kundenzufriedenheit beim Betrieb des Shops, der Verkauf leckerer und frischer Produkte sowie eine sorgfältige Produktpräsentation wichtige Kriterien für die Wirtschaftlichkeit. Unternehmen, die das Autohaus der Marke Çiğköftem betreiben, das diese Arbeit seit vielen Jahren gut macht, können ihre angestrebten Einnahmen problemlos erreichen, wenn sie die Empfehlungen der Zentrale in der strategischen und operativen Planung berücksichtigen.

 Einkaufszentren sind wichtige Orte mit viel Menschenverkehr. Da Verbraucher mit der Motivation, Geld auszugeben, in Einkaufszentren kommen, ist das Umsatzpotenzial an diesen Stellen hoch. Çiğköftem, die Marke für rohe Fleischbällchen mit den meisten Filialen in Einkaufszentren in der Türkei, begleitet den Investor dank seiner langjährigen Erfahrung in allen Phasen von der Ladenmiete bis zum Übergang zum Betrieb der Filiale und dem Franchise-Team von Çiğköftem begleitet persönlich die Treffen mit den Shopping Mall Managements.

 Zunächst ist es wichtig, eine detaillierte regionale Analyse durchzuführen. Es sollte darauf geachtet werden, dass sich in der unmittelbaren Umgebung kein anderer Laden für rohe Fleischbällchen befindet, dass der Laden in Gegenden mit hohem Fußgängerverkehr an der Hauptstraße ausgewählt wird und dass sich in der Nähe Anziehungspunkte wie Schulen, Märkte und Krankenhäuser befinden .

 Çiğköftem erhebt von seinen Händlern keine Markennutzungsgebühr. Investoren kaufen nur die Ausrüstung, die für die Eröffnung ihrer Geschäfte erforderlich ist, und die Produkte, die sie zum Verkauf anbieten.

 Çiğköftem legt bei der Lieferung von Produkten an seine Händler die Bedingungen der Kühlkette und eine 360-Grad-Lebensmittelsicherheit zugrunde. Çiğköftem beliefert einige Regionen mit seiner eigenen Kühlketten-Vertriebsflotte und versendet in einigen Regionen über Lieferanten, die Dienstleistungen nach internationalen Qualitätsstandards anbieten.

 Çiğköftem’in ana ürün gamında Acılı Çiğköfte, Az Acılı Çiğköfte, Kıymalı İçli köfte, Türkiye’de ilk kez 2015 yılında Çiğköftem tarafından üretilen Vegan (Sebzeli) İçli Köfte, Ortadoğu lezzeti Falafel, Türkiye’de bir ilk olan Humus Dolgulu Falafel bulunmaktadır. Şubelerin satışlarının artması amacıyla geliştirilen yan ürün gamında ise, Zeytinyağlı Yaprak Sarma, Kıymalı ve Patatesli Boşnak Böreği, Nar Ekşili, Sebzeli & Baharatlı, Bol Acılı ve Limonlu & Sarımsaklı olmak üzere 4 farklı çeşidi bulunan BANSOSA serisi mevcuttur. Tatlı olarak ise Sufle ve Şam Tatlısı vardır.

 Es werden keine Umsätze durch die Festlegung einer neuen Preisliste außer den von der Zentrale festgelegten Preisen getätigt. Es gibt zwei unterschiedliche Preisrichtlinien für den Takeaway- und Takeaway-Service.

 Çiğköftem, sektörün en iddialı kampanyası olan Her Cuma Yüzde 50 Bedava kampanyasını uygulamaktadır. Bunun dışında online yemek platformlarına özel kampanyalar da düzenlenmektedir. Çiğköftem bayileri, genel merkezin bilgisi ve onayı dahilinde bulunduğu bölgeye özel kampanyalar yapabilmektedir.

 Alle von Çiğköftem hergestellten und zum Verkauf angebotenen Produkte müssen bei Händlern verkauft werden.

 Es dürfen keine anderen Namen oder Zeichen außer der Marke Çiğköftem verwendet werden.

 Şube açılışlarından önce 10-15 günlük süre boyunca yatırımcılara eğitim verilmektedir. Açılıştan önce, şube kurulumu sırasında Franchise uzmanları bizzat şubede bulunmaktadırlar. Şube açıldıktan sonra 1 hafta boyunca da eğitim uzmanları yatırımcıya destek olmak için şubedeki operasyonları yürütmektedir.

 Der vom Investor gefundene Shop wird von Franchise-Experten geprüft und bei Bedarf freigegeben. Sollte der Investor den Shop jedoch nicht finden, unterstützen Franchise-Experten und werden in den Shop-Suchprozess eingebunden.

 Die Rohrausrüstung, die von Lieferanten hergestellt wird, mit denen wir seit langem für die seit Jahren erhaltene Çiğköftem-Qualität zusammenarbeiten und den Händlern mit der Sicherheit von Çiğköftem angeboten werden, ist CE-zertifiziert und entspricht den europäischen Standards. In allen Aufsatz-Präsentationsschränken wird ein +4-Grad-Kühler verwendet. Die gesamte für den Shop benötigte Ausrüstung wird von Çiğköftem an die Händler geliefert.

Bayilerimizin Görüşleri

Meinungen und Kommentare geschätzter Mitglieder der Familie Çiğköftem.

Wann sind Sie der Familie Çiğköftem beigetreten? Wie haben Sie sich für die Teilnahme entschieden?

Ich bin 2015 der Familie Çiğköftem beigetreten. Zuvor war ich in der Textilindustrie tätig. Für mich war es ein gut bezahlter Beruf und ein äußerst dynamisches Umfeld, da ich mit einem großen Team zusammengearbeitet habe. Ich war sehr glücklich, sowohl in dieser Branche tätig zu sein als auch mit meinen Teamkollegen zusammenzuarbeiten. Aber darüber hinaus gab es auf der Welt viele Veränderungen und Entwicklungen. Der Anteil von Frauen in der Geschäftswelt nahm von Tag zu Tag zu. Es gab nun viele Möglichkeiten und Alternativen, die ich in Betracht ziehen musste. Als ich die Initiative ergriff, war ich fest davon überzeugt, dass ich Erfolg haben würde. An diesem Punkt kreuzten sich unsere Wege mit Çiğköftem.

Können Sie uns einige Informationen darüber geben, wie sich Ihr Leben nach dem Beitritt zur Familie Çiğköftem verändert hat?

Während die Idee, ein eigenes Unternehmen zu gründen, in meinem Kopf reifte, lernte ich das Franchisesystem von ÇİĞKÖFTEM kennen, das profitabel ist und die Zusammenarbeit sehr angenehm macht. Da ich dachte, dass Çiğköftems Erfahrung auf dem europäischen Markt von Vorteil wäre, eröffnete ich die Niederlassung in Bochum, und jetzt arbeiten wir mit meiner Frau zusammen. Die Freiheit, unser eigenes Ding zu machen, hat sich natürlich positiv auf unsere Lebensqualität und unseren Komfort ausgewirkt. Die Zusammenarbeit mit der Marke Çiğköftem, die sich ständig weiterentwickelt und eine dynamische Struktur aufweist, hat unsere Begeisterung immer frisch gehalten. Ich kann auch sagen, dass sich ein Job, der uns glücklich macht, positiv auf jeden Aspekt unseres Lebens auswirkt.

Können Sie den interessantesten Moment, den Sie seit der Eröffnung Ihres Autohauses erlebt haben, mit Ihren Kunden teilen?

Ich erinnere mich noch an den Tag, als unser ehemaliger Fußballnationalspieler Yıldıray Baştürk in unsere Filiale kam. Es war für uns eine große Freude, ihm die Aromen vorzustellen, die in der türkischen Küche einen besonderen Platz einnehmen, mit dem Unterschied und der Qualität von Çiğköftem, und persönlich zu sehen, wie glücklich diese Geschmäcker waren.

Welchen Rat würden Sie denjenigen geben, die der Çiğköftem-Familie beitreten möchten?

Das Gefühl, das uns Çiğköftem am meisten vermittelte, war „Wir sind bei euch“. Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen in einer anderen Region gründen, machen Sie sich nicht alleine auf den Weg, wenn Sie ein Team an Ihrer Seite haben, das diese Wege schon einmal gegangen ist, Erfahrungen gesammelt und erfolgreiche Unternehmen in Europa aufgebaut hat. Andererseits ist die Möglichkeit, mit meiner Frau zusammenzuarbeiten, eine starke Motivation. Es ist ein tolles Gefühl, an das gleiche Ziel zu glauben und gemeinsam mit einer Person, der man immer vertrauen kann und die einen unterstützt, ein eigenes Unternehmen aufzubauen.

Wann sind Sie der Familie Çiğköftem beigetreten? Wie haben Sie sich für die Teilnahme entschieden?

Ich bin 2012 der Familie Çiğköftem beigetreten. Ich habe ihre Produkte ständig mit Vergnügen konsumiert. Damals waren rohe Fleischbällchen sehr beliebt. Ich dachte, ich würde mit diesem Produkt Gutes bewirken, und es hat mir Spaß gemacht, es zu konsumieren. Ich habe mich entschieden, der Çiğköftem-Familie beizutreten, weil sie sich durch ihre Qualität und Herangehensweise von anderen Rohfleischbällchen-Marken unterscheidet.

Können Sie uns einige Informationen darüber geben, wie sich Ihr Leben nach dem Beitritt zur Familie Çiğköftem verändert hat?

Ich war bereits ein Mensch, der sein Geschäftsleben fortführte und Unternehmen in verschiedenen Bereichen besaß. Obwohl ich keine Erfahrung in der Rohfleischbällchenbranche hatte, bin ich mit einem kleinen Risiko in die Branche eingestiegen. Ich glaube, dass jede Innovation ein Erlebnis ist. Auf diese Weise habe ich auch gute Erfahrungen und Erfahrungen gesammelt.

Können Sie den interessantesten Moment, den Sie seit der Eröffnung Ihres Autohauses erlebt haben, mit Ihren Kunden teilen?

Da wir seit Jahren in der Dienstleistungsbranche tätig sind, hatten wir die Gelegenheit, viele Menschen kennenzulernen. Deshalb haben wir stets auf die Kommunikation mit unseren Kunden geachtet und mit ihnen gesprochen, manchmal über die Agenda des Landes, manchmal über die Situation unserer Lieblingsmannschaft, als wären sie Mitglieder unserer Familie. Wenn ich jedoch eine schöne Erinnerung erwähnen muss, die ich nie vergessen werde; Frau Zehra und ihre Freunde, die seit Jahren in unserer Filiale einkaufen, haben mit eigenen Mitteln einen kleinen Verein gegründet, der sich derzeit Beyaz Butterflies nennt. Der Tag, an dem wir gemeinsam mit dem Verein das Essen aus der Suppenküche zu den Bedürftigen brachten, wird mir mein Leben lang in Erinnerung bleiben.

Welchen Rat würden Sie denjenigen geben, die der Çiğköftem-Familie beitreten möchten?

Im Dienstleistungssektor, insbesondere im Lebensmittelsektor, ist es notwendig, Nachfrage und Angebot sehr gut zu analysieren. Wenn Sie in dieses Geschäft investieren möchten, sollten Sie die Umgebung, in der Sie Ihr Geschäft eröffnen möchten, gründlich erkunden, die Menschen vor Ort kennenlernen und Ihre potenziellen Kunden gut analysieren. Abhängig von dem Budget, das Sie für dieses Unternehmen bereitgestellt haben, ist die Eröffnung einer Filiale in einem Einkaufszentrum eine gute Investition, ich empfehle es.

Wann sind Sie der Familie Çiğköftem beigetreten? Wie haben Sie sich für die Teilnahme entschieden?

Ich bin 2015 der Familie Çiğköftem beigetreten. Zuvor war ich in der Textilindustrie tätig. Für mich war es ein gut bezahlter Beruf und ein äußerst dynamisches Umfeld, da ich mit einem großen Team zusammengearbeitet habe. Ich war sehr glücklich, sowohl in dieser Branche tätig zu sein als auch mit meinen Teamkollegen zusammenzuarbeiten. Aber darüber hinaus gab es auf der Welt viele Veränderungen und Entwicklungen. Der Anteil von Frauen in der Geschäftswelt nahm von Tag zu Tag zu. Es gab nun viele Möglichkeiten und Alternativen, die ich in Betracht ziehen musste. Als ich die Initiative ergriff, war ich fest davon überzeugt, dass ich Erfolg haben würde. An diesem Punkt kreuzten sich unsere Wege mit Çiğköftem.

Können Sie uns einige Informationen darüber geben, wie sich Ihr Leben nach dem Beitritt zur Familie Çiğköftem verändert hat?

Während die Idee, ein eigenes Unternehmen zu gründen, in meinem Kopf reifte, lernte ich das Franchisesystem von ÇİĞKÖFTEM kennen, das profitabel ist und die Zusammenarbeit sehr angenehm macht. Da ich dachte, dass Çiğköftems Erfahrung auf dem europäischen Markt von Vorteil wäre, eröffnete ich die Niederlassung in Bochum, und jetzt arbeiten wir mit meiner Frau zusammen. Die Freiheit, unser eigenes Ding zu machen, hat sich natürlich positiv auf unsere Lebensqualität und unseren Komfort ausgewirkt. Die Zusammenarbeit mit der Marke Çiğköftem, die sich ständig weiterentwickelt und eine dynamische Struktur aufweist, hat unsere Begeisterung immer frisch gehalten. Ich kann auch sagen, dass sich ein Job, der uns glücklich macht, positiv auf jeden Aspekt unseres Lebens auswirkt.

Können Sie den interessantesten Moment, den Sie seit der Eröffnung Ihres Autohauses erlebt haben, mit Ihren Kunden teilen?

Ich erinnere mich noch an den Tag, als unser ehemaliger Fußballnationalspieler Yıldıray Baştürk in unsere Filiale kam. Es war für uns eine große Freude, ihm die Aromen vorzustellen, die in der türkischen Küche einen besonderen Platz einnehmen, mit dem Unterschied und der Qualität von Çiğköftem, und persönlich zu sehen, wie glücklich diese Geschmäcker waren.

Welchen Rat würden Sie denjenigen geben, die der Çiğköftem-Familie beitreten möchten?

Das Gefühl, das uns Çiğköftem am meisten vermittelte, war „Wir sind bei euch“. Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen in einer anderen Region gründen, machen Sie sich nicht alleine auf den Weg, wenn Sie ein Team an Ihrer Seite haben, das diese Wege schon einmal gegangen ist, Erfahrungen gesammelt und erfolgreiche Unternehmen in Europa aufgebaut hat. Andererseits ist die Möglichkeit, mit meiner Frau zusammenzuarbeiten, eine starke Motivation. Es ist ein tolles Gefühl, an das gleiche Ziel zu glauben und gemeinsam mit einer Person, der man immer vertrauen kann und die einen unterstützt, ein eigenes Unternehmen aufzubauen.

Wann sind Sie der Familie Çiğköftem beigetreten? Wie haben Sie sich für die Teilnahme entschieden?

Ich bin 2012 der Familie Çiğköftem beigetreten. Ich habe ihre Produkte ständig mit Vergnügen konsumiert. Damals waren rohe Fleischbällchen sehr beliebt. Ich dachte, ich würde mit diesem Produkt Gutes bewirken, und es hat mir Spaß gemacht, es zu konsumieren. Ich habe mich entschieden, der Çiğköftem-Familie beizutreten, weil sie sich durch ihre Qualität und Herangehensweise von anderen Rohfleischbällchen-Marken unterscheidet.

Können Sie uns einige Informationen darüber geben, wie sich Ihr Leben nach dem Beitritt zur Familie Çiğköftem verändert hat?

Ich war bereits ein Mensch, der sein Geschäftsleben fortführte und Unternehmen in verschiedenen Bereichen besaß. Obwohl ich keine Erfahrung in der Rohfleischbällchenbranche hatte, bin ich mit einem kleinen Risiko in die Branche eingestiegen. Ich glaube, dass jede Innovation ein Erlebnis ist. Auf diese Weise habe ich auch gute Erfahrungen und Erfahrungen gesammelt.

Können Sie den interessantesten Moment, den Sie seit der Eröffnung Ihres Autohauses erlebt haben, mit Ihren Kunden teilen?

Da wir seit Jahren in der Dienstleistungsbranche tätig sind, hatten wir die Gelegenheit, viele Menschen kennenzulernen. Deshalb haben wir stets auf die Kommunikation mit unseren Kunden geachtet und mit ihnen gesprochen, manchmal über die Agenda des Landes, manchmal über die Situation unserer Lieblingsmannschaft, als wären sie Mitglieder unserer Familie. Wenn ich jedoch eine schöne Erinnerung erwähnen muss, die ich nie vergessen werde; Frau Zehra und ihre Freunde, die seit Jahren in unserer Filiale einkaufen, haben mit eigenen Mitteln einen kleinen Verein gegründet, der sich derzeit Beyaz Butterflies nennt. Der Tag, an dem wir gemeinsam mit dem Verein das Essen aus der Suppenküche zu den Bedürftigen brachten, wird mir mein Leben lang in Erinnerung bleiben.

Welchen Rat würden Sie denjenigen geben, die der Çiğköftem-Familie beitreten möchten?

Im Dienstleistungssektor, insbesondere im Lebensmittelsektor, ist es notwendig, Nachfrage und Angebot sehr gut zu analysieren. Wenn Sie in dieses Geschäft investieren möchten, sollten Sie die Umgebung, in der Sie Ihr Geschäft eröffnen möchten, gründlich erkunden, die Menschen vor Ort kennenlernen und Ihre potenziellen Kunden gut analysieren. Abhängig von dem Budget, das Sie für dieses Unternehmen bereitgestellt haben, ist die Eröffnung einer Filiale in einem Einkaufszentrum eine gute Investition, ich empfehle es.

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